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판단력 기르는 방법

알 수 없는 사용자 2007. 8. 1. 07:00

판단력 기르는법 입니다. 네이버에서 참조...

1. 판단·결단과 독단·망단을 구분하라.

마음을 결정하는 방법에도 여러 가지가 있다.

2. 우연의 세계와 필연의 세계가 다름을 알라.

화와 복은 꼬아 놓은 새끼와 같이 번갈아서 온다.

3. 인생은 양자택일(兩者擇一)의 연속이다.

인간의 일생은 판단의 역사이다.

4. 비즈니스 매니저는 판단업이다.

정확한 판단력을 가졌을 것으로 기대되어 임명되는 것이다.

5. 운도 과거의 판단들에 의해서 정해진다.

운은 주도면밀한 준비와 판단에 의해서 좋게 될 수 있다.

6. 거시적 판단과 미시적 판단의 차이를 알라.

새의 눈과 벌레의 눈의 상승 효과를 노린다.

7. 프로의 판단력 육성 방법

누가 가르쳐주지 않아도 옆에서 보고 배우는 식의 실천 훈련

8. 직무 권한과 책임은 판단에서 생긴다.

전례에 따르기만 하면 매니저는 필요치 않다.

9. 판단을 주저하는 자에게는 장래가 없다.

올바른 판단을 내릴 때에 비로소 새로운 세계가 열린다.

10. 인재란 탁월한 판단을 할 수 있는 사람이다.

결단력은 인재의 결정적 요건이다.

제 2 장 정세 판단의 10개 급소

11. 평소의 세심한 관찰이 정세 판단력 육성의 기본이다.

잘 분간하는 델리커시의 중요성

12. 잎새 하나가 떨어지는 것을 보고 천하의 가을을 안다.- 전조에 의한 판단

정보 속의 미묘한 변화에 의해 흐름의 변화를 알아낸다.

13. 신문의 1단 기사에서 진상을 꿰뚫어 본다.

눈빛이 종이를 꿰뚫어 보는 듯한 천리안적 투시의 판단력

14. 재채기가 나면 곧 약을 마시는 예방 판단력도 갖춰야 한다.

다가올 위험에 선수를 쳐서 만전을 기하라.

15. 시차로 비교해서 장래를 예측하는 비교 판단력

미국에 있는데 우리에게 없는 것은 장래의 상품이다.

16. 극한까지 확대해 보는 극대화 판단술

기하급수적 계산에서 밝혀지는 무리와 한계

17. 오래 축적된 프로의 경험을 활용하라.

프로가 고심해서 남겨 준 정석에 의한 판단술

18. 높은 데서 대국을 판단하라.

잘 지켜 보고 판단력을 강화하라.

19. 자기의 마음속에 있는 미래를 파악하라.

욕망을 단서로 삼는 새로운 시장 예측 판단력

20. 선견판단에 가장 좋은 외삽법에 의한 미래의 통찰

'역사는 되풀이된다'를 과학적으로 규명하라.

제 3 장

21. 문제는 많이 있으나 세 개 밖에 없다.

우선 순위 판단력에 의해 경영 관리의 승부가 정해진다.

22. 바쁜 것과 바쁜 체하는 것은 크게 다르다.

유능한 인물일수록 유유히 성과를 올린다.

23. ABC분석 수법을 활용하라.

효과적인 업무를 약속하는 파레토의 법칙에 의한 판단

24. 수첩이나 노우트에 의한 중점주의 활용법

최소의 에너지로 최대의 효과를 노리는 비법

25. 우선 순위의 판단 방법에 의해 능률과 성과가 결정된다.

우수 비즈니스맨의 중요 순위 판단 요령

26. 상사의 입장에서 생각하면 알게 되는 중요도

유우저의 입장에서 생각하면 훨씬 분명해진다.

27. 나폴레옹이 긴급 사항을 남에게 시키던 방법을 배우라.

급한 일은 바쁜 사람에게 맡겨라.

28. 판단을 잘 하는 사람은 남에게 시키기도 잘 하는 사람이다.

중요도가 낮은 일을 시켜서 부하를 기르는 것이 상책

29. 어디서부터 손을 대야 좋을지 알 수 없을 때의 판단

우선 손쉬운 것부터 착수해야 한다.

30. 한정된 인생을 최고로 살기 위한 중요 순위

무엇을 택하느냐에 따라 결정되는 일생의 가치

제 4 장 가치판단을 올바르게 하기 위한 10개의 규칙

31. 무엇이 가치가 높으냐는 것은 인생관에 달려 있다.

욕구가 어느 단계이냐에 따라 가치판단은 달라진다.

32. 계산할 수 있는 가치와 계산할 수 없는 가치가 있음을 알라.

형태가 없는 것일수록 가치가 높다.

33. 희소가치는 시대와 함께 변화한다.

모두가 추구하는 것은 곧 포화 상태에 이른다.

34. 만족의 내용에 의해 결정되는 인간성의 랭크

무엇에 기뻐하고 무엇에 웃느냐에 의해 드러나는 본성

35. 당신은 레저에 무엇을 구하고 있는가

휴일을 이용하는 가치 판단에 의해서 행복도를 알아낼 수 있다.

36. 금전급으로서는 알 수 없는 일의 가치

계산할 수 없는 보람급에 의해서 직업의 행·불행이 정해진다.

37. 물적·금전적 가치로부터의 이탈이 생긴다.

금전에 구애되면 인간성이 비참해진다.

38. 소유에서 사용으로 다시 공유로 가치관의 전환을

내용이 풍부한 콤뮤니케이션 형성의 첫걸음

39. 지위나 레테르로 가치 판단을 하지 말라.

프로세스나 실태를 제쳐놓고 결과만을 판단하는 것은 어리석다.

40. 무엇을 스스로 창조할 수 있느냐가 최고의 가치 판단의 척도이다.

인생의 의의는 오리지널한 가치의 창조에 있다.

제 5 장 인간성 판단의 10개 급소

41. 첫인상으로 가볍게 남을 판단하지 말라.

한눈에 다 알아본다는 자부심은 위험하다.

42. 단점의 뒤에 반드시 장점이 있음을 알라.

인재에게는 흠이 있다는 모순의 원칙

43. 사소한 약속도 잊지 않고 지키는 성의 있는 인간

사람은 작은 일일수록 크게 생각한다.

44. 까닭 없이 싫은 놈은 자신과 매우 비슷하다.

동류는 서로 반발하고 똑같은 결함을 혐오한다.

45. 포우즈를 잘 관찰하면 성격을 어느 정도 파악할 수 있다.

자세나 태도에 저절로 드러나는, 감춰져 있던 성질이나 심리

46. 버릇은 없어도 7가지 몸에 붙은 버릇으로 아는 성질·성격

무의식중에 육체는 웅변으로 마음을 표현한다.

47. 버릇된 말도 성격을 잘 나타낸다.

본인도 알아채지 못하는 무의식 중의 되풀이

48. 신인 때부터 알 수 있는 장래의 대기(大器)

총정리할 것을 미리 알거나 생각한다.

언제나 상대의 말에 귀를 기울이고, 상대방이 무엇을 말하려고 하는가를 잘 알려고 한다.

함부로 반대하거나 트집을 잡지 않는다.

상대방의 장점을 알아내고, 그것을 배우려고 한다.

폭이 넓고, 사소한 것에도 관심을 기울이고, 편견을 갖지 않는다.

잘난 체하지 않는다.

거시적 입장을 생각하고 상사의 입장에서 생각한다.

급소를 찌르는 말을 잘 한다.

사교성이 좋다.

49. 인재를 판별하는 8개의 급소

인간의 어느 곳을 보아야 그 위대함을 알 수 있는가

의욕, 리더십, 창조성, 자기계발, 공평무사, 합리성, 행동력, 성실성

50. 역시 기본적으로는 뜻에 의해 정해지는 인간성

괄목상대하는 자가 있다.

제 6 장

51. 자신을 잃어 가고 있는 부하를 잘 지도하기 위한 판단

과연 어느 때 격려해 주어야 하는가

줄탁동기(줄탁동기 또는 훼쇄동기(喙碎同機)

52. 지각·결근이 심해지면 어떻게 하는가

그 행동이 무엇을 의미하는가

53. 질책할 때의 판단

인격을 훼손하지 않고 그 일만 가지고 말할 것

54. 부하가 미스를 저지른 것이 확실할 때

시기적절하게 지적하라.

55. 부하의 보고서가 맘에 들지 않을 때

56. 부하에게서 돈을 빌려 달라는 부탁을 받았을 때, 결과를 생각하라.

57. 나쁜 이성과 관계를 끊게 하고 싶을 때

58. 달콤한 말을 해 올 때는 어떻게

59. 자신이 상사에게 미움받고 있다면 어떻게

60. 왕따를 받고 있으면

역경보다 더 좋은 교육은 없다.

제 7 장 판단을 그르치지 않는 방법

61. 종이 한 장 차이가 천지의 차이로 됨을 알라.

62. 직감은 많은 경험과 학습의 축적에서 생겨난다.

63. 이쪽이 괴로울 때는 적도 괴로운 종이 한 장 차이의 승부

기력의 차이가 적을 압도한다.

64. 상대방보다 큰 수를 써야 비로소 종이 한 장 차이로 이긴다.

65. 객관적으로 철저히 생각하면 종이 한 장 차이의 어려운 일도 풀어진다.

역지사지(易地思之)의 입장에서 생각하라.

66. 세상에는 순조로운 일만 있지 않음을 알라.

자기 중심의 사고에서 해방되었을 때에 종이 한 장의 판단은 명확해진다.

67. 소탐대실(小貪大失)하지 말고 소실대탐하라.

68. 내일은 내 차례라고 생각하면 판단도 한 걸음 더 깊이하게 된다.

69. 양보다는 질로 승부하라.

70. 생존의 불가사의함에 대한 찬탄이 인간을 높여준다.

제 8 장

71. 길을 잃었을 때에는 분기점으로 돌아가서 다시 출발해야 한다.

72. 세상의 움직임을 예측할 수 없으면 옛일을 돌아보라.

하늘에 주기가 있듯이 시류에도 주기가 있다.

73. 육감이 잘못된 것은 육체가 미처 깨닫지 못하는 변조가 있기 때문이다.

74. 올바른 예측에 중지(衆智)가 필요할 때가 있다.

75. 점장이에게 물어보고 싶을 때 그렇게 해라.

76. 길흉화복은 돌고 도는 것이다. 새옹지마(塞翁之馬)

77. 후생가외(後生可畏)하라.

78. 풋내기같은 발상, 수목적 발상의 의외(意外)성에 주목하라.

79. 설마했던 것이 실현되는 불가사의(不可思議)한 시대

80. 굳은 각오로 달관하면 어떤 이상(異常)도 대처할 수 있다.

단전(丹田)에 심호흡을 하라.

제 9 장 결단력을 강화하는 10개 규칙

81. 마더 콤플렉스를 극복하라.

82. 결단을 내리기 전에는 철저히 데이터를 모으라.

83. 사심을 버리면 두려움 없이 결단을 내릴 수 있다.

84. 인간의 가능성을 믿어라. 인간은 위대한 존재이다.

85. 일보후퇴 이보전진하는 자세가 중요하다.

86. 막히는 벽을 비약하라는 암시로 알고 실천하라.

87. 강력한 적도 아킬레스근은 있다.

88. 내일을 생각하지 말고 오늘 전력투구하라.

89. 한 차원 높은 데에서 발상하여 결단하면 아무리 어려운 일이라도 잘 풀린다.

90. 나선으로 존재하는 우주

생명의 본질은 나선이다.-괴테

식물은 어느 지점에 도달하기 위해 오르락내리락하면서 결국 올라간다.

제 10 장

91. 자부하지 말라. - 자기과신은 위험한 함정이다.

못난 놈일수록 잘난 체한다.

92. 자신감을 잃고 단념할 때 인간의 성장은 정지된다.

열등감을 성장에의 에너지원으로 삼아라.

93. 자신을 가지면 불가사의한 힘이 솟아난다.

94. 자기 인생 회계를 감사하고 청산을 하라.

95. 자기 심신에 대한 올바른 건강진단을

96. 불가능하게 여겨지는 높은 데에 오르기 위한 계획성

힘에 맞춰서 한 걸음 한 걸음 착실하게 오르는 지속적 판단

97. 얽매이지 않고, 치우치지 않고, 구애되지 않는 인생관의 확립

낙천적으로 밝게 살아라.

98. 불평 불만 속에 있는 불안의 정체를 파악하라.

자기의 약한 면을 직시하는 강인한 판단력을 가져라.

99. 현실 도피의 취미 생활은 자기를 불행하게 만든다.

100. 한 번 뿐인 인생을 자랑스럽게 살기 위해서는 삶의 자세가 중요하다.

101. 가장 엄숙한, 자유스러운 판단과 결과에 대한 책임

그리고 제 의견 입니다.

중요한것은 자신감을 가져야 된다는 겁니다.

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